Durante l'implementazione di progetti di generazione di energia fotovoltaica, si incontreranno varie circostanze speciali che ostacolano il progresso del progetto. Secondo l'analisi dell'esperienza del progetto passato, il progetto può avere disposizioni di organizzazione della costruzione, efficienza della costruzione, attrezzature di costruzione e altri fattori che influenzeranno il progresso pianificato. Pertanto, è necessario analizzare i rischi che si verificheranno nel progetto e adottare misure per controllarli.

Ottimizzando la gestione della costruzione, adottando misure di sicurezza e misure di qualità pratiche ed efficaci, ottimizzando la tecnologia di costruzione e rafforzando i metodi di gestione del processo di costruzione, garantendo al contempo la sicurezza della costruzione, la qualità della costruzione e il progresso della costruzione, i costi di costruzione sono ridotti e i livelli di costruzione sono migliorati.

Ad esempio, il piano di costruzione è irragionevole e la deviazione effettiva del periodo di costruzione è grande. Per questo, dovremmo preparare un piano di pianificazione totale del progetto di costruzione scientifico e ragionevole, un piano di pianificazione mensile e un piano settimanale e controllare passo dopo passo, anche se la deviazione viene corretta.

Oppure il personale di gestione non è abbastanza forte per attuare il piano. In questo momento, dovremmo selezionare personale con forti capacità gestionali e tecniche e commerciali per formare un team di progetto per garantire che il personale sia a posto in tempo.